パソコン３社統合、白紙の公算大　東芝の再建戦略は見直し必至か
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160415-00000007-fsi-bus_all
SankeiBiz 4月16日(土)8時15分配信

　東芝と富士通、ソニーから独立したＶＡＩＯ（バイオ）の３社がパソコン事業の統合を目指して続けてきた交渉で、合意の見通しが立たず打ち切りの公算が大きくなっていることが１５日、わかった。不正会計問題を受けて経営不振が深刻化した東芝は構造改革の実施が急務で、統合によりパソコン事業を連結決算から切り離す方針だった。統合構想が頓挫すれば、戦略の見直しを迫られそうだ。

　東芝の改革の大きな柱が、２０１６年３月期に１６００億円の営業赤字を見込む「ライフスタイル部門」の大幅縮小だ。テレビ事業は残すものの、パソコンと白物家電の両事業を実質的に売却し、赤字の垂れ流しを食い止める狙いだった。

　白物家電については、中国・美的集団への売却で合意。パソコンでは１３００人を削減し、海外での個人向け販売をやめるなど体質改善を進めているが、抜本的な改革が求められていた。統合が白紙になれば、東芝の構造改革が中途半端になりかねない。

　統合について関係者は「パソコンを日の丸でやる」と意欲を示していた。部品などを一括で購入できるようにして、コストを削減する狙いがあった。持ち株会社を設立して傘下に各社のパソコン事業会社を置き、東芝の「ダイナブック」などそれぞれのブランドを維持する方向で交渉していた。しかし、生産拠点の集約をめぐり、富士通などが求めていた中国工場の売却に東芝が消極的で、折り合いがついていない。また、出資比率をめぐっても各社で意見の隔たりがあるもようだ。東芝は１５日、「パソコン事業について、他社との再編も視野に検討しているが、現時点で決まっていることはない」とコメントした。

コメント
1. 2016年4月17日 09:59:44 : mYlSRbhZfI : mWiZrpC@4nc[100] ▲△▽▼ 東芝、富士通、VAIO連合など、弱者の寄り合い所帯だから、このまま統合しても先細りになるのは確実だし、そうなったら責任のなすりあいになる。 ブランド名でも、東芝の「ダイナブック」と富士通の「ライフブック」じゃ、ユーザー側が混乱する。 具体的にどうすればよいのか。東芝は、赤字で事業を本体から切り離したいだけ。それで出資比率に見合う配当を受け取りたいのだろうが、早い話やる気がない。個人向け需要を新興国メーカーに奪われて、これから日本メーカーは法人需要を確保していかねばならない。法人向けに強いのは富士通のパソコン部門だ。デスクトップPCなど、オーストラリアや欧州で強い。 ここからもはっきりしているように、統合会社は「富士通のPC部門」として、他のブランドは廃止する必要がある。VAIOなど、個人向けの「個性的な製品」を求める層に向けているから、この手の需要は既に新興国製品に移っている。壊れやすいソニー発祥のブランドなど、法人向けで生きていける訳がない。 ソニー製品は呼称しやすく、修理費は高いし、戻ってきたら別の部分がすぐ壊れる。使い方が悪いと、ユーザーのせいにする。これでユーザーが怒り、もう二度と買わない。それの繰り返しだった。特にPCは酷かった。存続する意味は全くない。 記事中に書かれているように、東芝は中国大陸の工場を閉鎖すべきである。もう、全て富士通に任せるべきだ。PC部門を引き取ってもらうのだから、それくらいはすべきだ。
2. 2016年4月17日 10:02:22 : mYlSRbhZfI : mWiZrpC@4nc[101] ▲△▽▼ 01ですが、下から5行目の「呼称」は「故障」の誤りです。訂正させていただきます。

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