https://www.tokyo-np.co.jp/article/447666

石破内閣（10月21日に総辞職）で総務相を務めた村上誠一郎衆院議員が東京新聞のインタビューに応じ、1年余りで退陣した政権について「歴代内閣と比べても恥ずかしくないパフォーマンスだった」と自己評価した。
村上氏は、党内で「石破おろし」が吹き荒れる中で当時の石破茂首相に助言した内容や、総務相としての最後の記者会見で涙を流した時の心境についても語った。（木谷孝洋、佐藤裕介）

◆総務省の職員たちは「苦労をともにした戦友」

インタビューに応じる村上誠一郎前総務相（池田まみ撮影）
村上氏は、小泉純一郎政権で行政改革などの担当相と規制改革などの内閣府特命担当相を務めて以来、20年ぶりの入閣だった。
総務相として、いわゆる「年収103万円の壁」の引き上げやフジテレビを巡る問題、岩手県大船渡市の山林火災への対応などに取り組んだとした上で、「1年ちょっとだったが、仕事量としては2、3年の密度だった」と振り返った。
退任会見で涙を流したことについては、「はっきり言って男泣きだった。総務省の皆さんが全面的にバックアップしてくれて、また、厳しい仕事に最後までついてきてくれた。苦労をともにした戦友のような意識があった」と話した。
石破政権は、発足直後の昨年10月の衆院選で少数与党に転落。今年の通常国会では、政策ごとに野党の協力を得ながら、本予算を年度内に通し、68本の法案のうち67本を成立させた。
村上氏は「石破さんの粘り強い答弁と、自分の言葉で語れる能力が寄与した。政権発足時は政治資金の問題や派閥の解消で非常に混乱した状態だったが、石破内閣はそれぞれの持ち場で一生懸命仕事をした」と語った。

◆不祥事を起こした人たちが総裁選の前倒し…筋が違う

今年7月の参院選後には、与党は参院でも過半数割れに陥った。自民党内では、石破首相の退陣や、臨時の党総裁選を求める声が強まった。
村上氏は、こうした動きについて...

―――以上引用（有料部分を省略）

泥船の自民党を出ましょ。

◆不祥事を起こした人たちが総裁選の前倒し…筋が違う

今年7月の参院選後には、与党は参院でも過半数割れに陥った。自民党内では、石破首相の退陣や、臨時の党総裁選を求める声が強まった。
村上氏は、こうした動きについて「選挙の敗因は石破さん個人にあるというよりも、旧統一教会や派閥裏金問題など、党全体の負の遺産が原因とも言えるのではないか。不祥事を起こした人たちが総裁選の前倒しを求めるのは筋が違うのでは、と思っていた」と指摘。
「石破さんには政策的に間違いはないし、失言もなかった。『財政再建』『金融緩和の出口戦略』『税と社会保障の一体改革』を旗印にして国民の信を問うのも一つの手ではないかと進言した」「石破さん自身にも『信を問いたい』という気持ちはあったと思うが、有権者に理解してもらえるかどうかという迷いがあり、思いとどまったのではないか」と述べ、政権内部で衆院解散が検討されていたことを明らかにした。

（以下引用）

クールビズと花見酒

小田嶋隆の「ア・ピース・オブ・警句」より転載。
まあ、こんな記事は自分一人で読んでにやにやしていればそれでいいようなものだが、こんな小さなブログでも来てくれる人もいるので、サービスとして自分が面白かった記事は転載するようにしている。
ただし、記事後半は、会員登録をしていないと読めない部分で、私は会員サイトには登録しない主義だから、当然読めないし、転載もできない。私にとっては、それで十分である。

余談だが、自分のブログの訪問者を増やすのに「営業活動」をする人も結構多いと、今日初めて知った。いや、初めてではないが、実感した。
というのは、私がやっている別ブログに「傑作ポッチ押しました。お返しをお願いします」というコメントがあって、「そういうものなのだ」と知ったのである。もちろん、私はひねくれ者だから、そのコメントの願いは無視してすぐに削除した。しかし、「拍手ボタン」や「傑作ボタン」はそういうふうに相互の贈与でどんどん増やすものであると分かって、一つ賢くなった。
こういうのは「花見酒」と言う。知らない人は落語筆記本で読むとよい。
ＩＴビジネスなどで株価を上げるにも使える手法だが、会社の実態とは無関係に株価だけがどんどん上がっていくわけである。
ブログの話に戻るが、ブログランキングで新興宗教関係ブログや右翼ブログが圧倒的に上位を占めるのも、この「相互贈与」によるもののはずだ。
だが、こんなのはおそらくインターネットの常識なのだろう。私は新参者の素人だから、少々驚いたというだけだ。

（以下引用）

スーパークールビズは革命なんだな
小田嶋 隆 　【プロフィール】
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2011年6月10日（金）

1／5ページ

　「スーパークールビズ」について、私の周辺にいる同世代の男たちは、異口同音に反対の意を表明している。
「くだらねえ」
「ポロシャツとか、何の罰ゲームだよ」

　意外だ。
　就業経験の乏しい私には、どうしてポロシャツが罰ゲームなのか、そこのところの機微がよくわからない。
「どうしてダメなんだ？」

　彼らは説明する。
「あり得ないんだよ。単純な話」
「ポロシャツで会社行くくらいなら、いっそフーテンの寅で行く方がまだマシだってことだよ」
「でも、お前だって普段着からネクタイってわけじゃないだろ？」
「だからさ。たとえば、お前がどこかの編集者と打ち合わせをするとして、パジャマで出てこいって言われたら、その通りにするか？　しないだろ？」
「……話が違わないか？」
「いや、違わない。オフィスでポロシャツを着るってことは、自由業者の生活経験に換算すれば、パジャマでスターバックスに行くぐらいに、赤面なミッションだと、そういうことだよ」

　私はまだ納得がいかない。
「そうかなあ。アロハにサンダルで出社したい社員だっていると思うぞ」
「お前は何もわかってないんだよ。プー生活が長かったから」
「アロハだのサンダルだので出社したいと思ってるのは、ぶら下がりのデモシカ社員だよ」
「でなきゃ、じきにやめるつもりでいる半端者。窓際のトッド・ラングレン」
「釣りバカ日誌の浜ちゃんとかはどうだ？」
「お前な。ありゃファンタジーだぞ。不思議の国のアリスと同じジャンルのパラレルワールドのお伽話。それぐらいわかれよ」
「ハマサキはともかく、社長があんなヤツと仲良しだったりする会社は2年で倒産するな」

　なるほど。了解した。
　スーパークールビズは定着しないだろう。若手社員の中には歓迎する組の人間もいるのだろうが、オヤジ連中は黙殺する。とすれば、このプランはおシャカだ。というのも、ビジネスはオヤジのフィールドだからだ。オヤジに嫌われた商品が成功することはそんなに珍しくない。が、オヤジの歓心を買わないビジネスマナーが標準化することはどうあってもあり得ない。

　クールビズ問題は、ファッションの問題ではない。体感温度の問題でもない。エアコン設定温度の高低でもなければ、省エネルギーの是非でもない。オフィスにおけるあらまほしき服装をめぐる問題は、職場のヘゲモニーの物語であり、地位とディグニティーと男のプライドを賭けたパワーゲームであり、結局のところオヤジがオヤジであるためのマインドセッティングの問題だ。

　ということであれば、ファッション業界の人間に意見を求めたところで、何の役にも立たない。諮問委員に学者を招いても無駄だ。ましてや、官僚なんかに、意味のある仕事ができるはずもない。

　肝要なのは、自分たちが背広を着ている理由について、そもそもの源流にさかのぼって、根本から問い直すことだ。そうしないと、正しい答えにたどりつくことはできない。

　わたくしども日本のビジネスマンは、なにゆえに背広を羽織り、革靴を履き、なぜ、ネクタイを締め、テカテカの顔のアブラを150円のハンカチで拭っているのか。そしてまた、どうしてオレらは、その顔のアブラを右手経由でマウスの表面に塗りたくりながらでないと、執務を続行することができないのか。そういったあたりの諸々について、よろしく考えを深めなければならない。