中国国営の新華社通信は、２１日、アメリカのオバマ大統領が習近平国家主席と電話で会談し、イランの核開発問題を巡って、「中国の貢献に感謝の意を表した」と伝え、９月に予定されている習主席のアメリカ訪問に向けて協調的なムードを盛り上げようという思惑がうかがえます。

新華社通信によりますと、電話会談はオバマ大統領の呼びかけで行われイランの核開発問題を巡る欧米など関係６か国とイランの最終合意について、「歴史的な合意に対する中国の貢献に感謝する。この問題での米中の協力は双方が努力すれば気候変動など地球規模の課題に共同で対応できることを示している」と述べたとしています。

これに対し、習主席は、「交渉の過程で、中国とアメリカが密接に意思疎通して協調した。両国による、新しい形の大国どうしの関係構築をまた１つ体現した」と述べたということです。

また、オバマ大統領は、９月に予定されている習主席のアメリカ訪問について、「アメリカ国民と私は楽しみにしている。中国側と前向きに協議して、訪問で豊かな成果が得られるようにする」と述べたということです。

米中両国は、海洋進出やサイバーセキュリティーなどの問題で対立していますが、中国側の２１日の発表からは、重大な国際問題での中国の役割がアメリカから重視されているとアピールし、習主席の訪米に向けて協調的なムードを盛り上げようという思惑がうかがえます。

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20150721/k10010160961000.html

http://www.asyura2.com/15/kokusai11/msg/222.html

そんなののいうことを、本気で聞く方が馬鹿。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/204.html#c20

156 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です：2015/07/21(火) 13:49:28.19 ID:4/ebbG4h0.
>>98
清々しいｗ

234 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です：2015/07/21(火) 14:28:12.78 ID:CuOa+uTz0.
>>98
もう１年経ったのか
仲良く旅立てて良かったな

298 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です：2015/07/21(火) 15:20:31.96 ID:bVwflDb20.
>>98
ワロタ
２ｃｈでありがちなブラックジョーク
ツイッターに持ち込んだのが間違いだったな

336 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です：2015/07/21(火) 17:49:10.18 ID:HxK0XC2M0.
>>98
笑っちゃいけないけど喜劇だよなこれ

342 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です：2015/07/21(火) 18:09:50.70 ID:b3YhJ3Cw0.
>>98
死亡事故でこんなに草生えたの初めてや

http://m.2log.sc/r/2ch.sc/poverty/1437452488/

♪
http://www.asyura2.com/13/nihon31/msg/160.html#c5

このしつこいまでの被害者意識が鬱陶しい
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/210.html#c6

保身芸人。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/204.html#c21

それを説明するためここで阿修羅♪「公明党は違憲政党、上野千鶴子教授の発言」の投稿
http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/690.html#c151
始めいくつかを編集転載して、151の続き【何故太平洋戦争が始まったのか】の、ユダヤ人フリーメーソンルーズベルト米国1942年対日開戦の本当の理由、唯一無二の真実をこちらに書こう。すなわち、【リメンバーパールハーバー】は日米フリーメーソン同士の密約に基づく偽旗作戦である。

＜転載＞
「歴史を動かして作っているのは人間の行為であり、人間を行為させるものはその心である。よって歴史は人間の心によってのみ作られる。
一人の人間には一つの身体しか無いので、同時に複数の行為を行うことは不可能であり、必ず一つの行為を一つの本心の表れとして行為するのみである。

すなわち歴史の真実もただひとつ。一人の人間の行為という不変の事実を観察しその行為を行わせしめた本心を推理すれば唯一無二の歴史の真実が明らかになる。

真実の歴史は人間なら誰が推理しても常に同じひとつの答えに達する。
推理力こそが人間を宇宙の真理に一体化させ得る菩提心のこの世の仮の姿である。

＃史実１．226事件
（この項の内容は転載元にあります→）http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/690.html#c158

浅ましきかな、賤しきかな、穢きかな、戦争偏執狂キリスト教悪魔カルトフリーメーソンヒロヒト。

＃史実２．すべてのキーワードは「死の商人ユダヤ人フリーメーソン＝流血の生け贄を欲する悪魔王」
（この項の内容は転載元にあります→）http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/690.html#c159

さて、以上史実２．に表れた行為事績を虚心坦懐に見て｢ユダヤ商人フリーメーソンの心」を推理すれば、その心が常に背徳と偽善で満ちており、口先欺しでありとあらゆる私利私欲の飽くなき追求に明け暮れ、他者の魂と肉体を食らい盡くし自分だけ不老不死の永遠の命を得ようという、まさしく釈尊がいう五欲煩悩のすべてを燃やすこの世の究極の魔王悪魔の心そのものであることが判る。悪を行うことのみを欲し、善を行うことは決して欲さない心である。

すなわち一神教の神は悪魔と一心同体である。

乃ちフリーメーソンは悪魔そのものであり、ありとあらゆるだましのテクニックを使って自分の偽善の姿である「万物を造った全知全能の唯一絶対の善神」であるかのように外見を繕うのである。詐欺師商売の常套手段である。

＃史実3．戦後のカルトフリーメーソン創価学会と公明党
（この項の内容は転載元にあります→）http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/690.html#c160
-------------
-------------
＃史実1．で記述した史実と事績から、逆に何故太平洋戦争が始まったのかという命題が簡単に解ける。
フリーメーソンキリスト教悪魔カルト信者ヒロヒトがとった行動の外見上の特徴を捉えて推理すればヒロヒトの内なる本当の心理状態が如実に判るからだ。
心の動きが行動に表れるゆえ、行動を観察すればその真の動機を推理で明らかにできる。

226事件で、フリーメーソンヒロヒトが自分が敷島大和の国の守り神である善神天皇ではなくほんとうは南蛮渡来紅毛夷狄伴天連カルト悪魔フリーメーソンであることを必死になって隠そうとした「怯え心」の裏返しが、ヒロヒトの終世の側近でさえ一度も聞いたことがない「大憤怒の怒鳴り声」の全員銃殺命令という｢行為」なのである。
【転載終わり】

何故太平洋戦争が始まったのか？ここから続きを書く。

まず最初に我々が学校で受けた戦後フリーメーソンスパイ政府文科省の歴史教科書に書かれているＧＨＱコード検閲済みの記載は、すべて悪魔的非科学的でっち上げで改ざんされた真っ赤な大嘘である。新約聖書と同じである、一神教カルトフリーメーソンはイエスキリストの父なる神ヤハウェすなわちエデンの蛇ルシファーサタンであるから。新約聖書にあるヨハネの黙示録ハルマゲドンが近い将来に実現すると思い込ませようとして，歴史を破廉恥な非科学的非合理的悪魔呪文で書き換えた真犯人がイスラエル悪魔王国戦争偏執狂死の商人カルトユダヤ人フリーメーソンＧＨＱマッカーサーなのだ。

地球上のすべての戦争は地球誕生以来常に死の商人悪魔カルトが水面下で画策陰謀して起こしてきて，カルトテロリストスパイが起こした戦争で流れる大量の生き血を啜って悪魔吸血鬼は命を養い生き延びてきたのである。そのやり方は先に書いたとおり｢偽旗作戦という調略」と「ショック（戦争）ドクトリンという復興再建詐欺」のふたつであり、戦争に臨んで戦場に大量の流血が起これば起こるほど血に飢えた吸血鬼悪魔の淫卑な獣欲が限りなく満たされるのである。

226事件が起こったとき最初の一報でフリーメーソン戦争偏執狂悪魔カルトスパイだったヒロヒトは絶体絶命の死の恐怖に直面したのである。日本の武士道武士は，俺が密かにフリーメーソンキリスト教悪魔カルトに改宗したことを知れば、大和敷島の地鎮司祭の大和民族への穢い裏切りを絶対に許さずあの世界一の利刃日本刀で俺の細首をさっさとちょん切ってしまうだろう、あな恐ろしや、ぶるぶる」と頭を抱えた。

しかし、恐怖のどん底から逃げ道を探して恐る恐る指の間から覗いてみると、どうやら若き大和魂はまさか天皇がフリーメーソンという悪魔の元凶であるとは気づいていないで，側近が佞臣奸賊だから天皇が道を誤って悪魔カルト戦争偏執狂ファシズム政治を行っている、と、致命的な勘違いを犯しているようだ。

「しめしめ、この大和魂武士たちが真実に気づかぬうちに今のうちに全員皆殺しに銃殺して口を塞いでしまえば、この絶体絶命の土壇場から逃げ出すことが出来るぞ、ようし」と勢いづいて御前会議に出て，一世一代の怒鳴り声を張り上げ朕はいたくお怒りだの【大嘘】猿芝居を演じて「全員銃殺」の大命を下したのである。
浅ましきかなフリーメーソン、賤しきかなフリーメーソン、穢きかなフリーメーソン。

因みに，磯部浅一の遺書を読んでフリーメーソンヒロヒトの穢い裏切りに唯一人気づいた日本男児三島由紀夫は、フリーメーソンヒロヒトを天誅討ちに討ち取って今松蔭磯部浅一の大和魂英霊の仇を伐とうと決心し，武士の魂日本刀関孫六をひっさげて市ヶ谷駐屯地に果敢に攻め入ったが衆寡敵せず無念の失敗に終わった。かくなる上はとかねて武士の覚悟のとおり潔く切腹して果てたのである。敷島の山桜花の散りざまの潔さ世に優れて美事なるかな。

実は、日本が戦争偏執狂悪魔カルトフリーメーソンヒロヒトの独裁ファシズムのもと満州に大軍派遣していたこのとき、ユダヤ人フリーメーソンルーズベルト率いるアメリカは身近なユダヤ人フリーメーソンチャーチル率いるイギリスを含むヨーロッパ全土を侵攻蹂躙するユダヤ人フリーメーソンヒットラー率いるナチスドイツに対して宣戦布告し、全軍欧州へ出兵せよという国内世論が圧倒的多数であり、はるか太平洋の彼方で日本が中国を侵略していることなど米国民にとって何の関心も無い些末事だったのである。合衆国国民ははるばる太平洋を越えて日本に攻め込む必要も意思もかけらも持っていなかった。

その世界情勢のもとで，何故急に太平洋戦争が突発したのか？

http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/870.html#c147

尖閣の件があって今緊迫してる石垣の市長が先般何と言ったか知ってますか？

また反対デモのプラカードに日本では使われてない漢字を【恥】→【耳必】と書いて右手で隠そうとしてた日本人のふりしてるなりすましのお姉ちゃんを知ってますか？
正に頭隠して....尻尾が丸見えでしたね。少し笑えました。
またプラカードはやたら横文字使っていた事に私は違和感を感じました。
こいつら本当に日本人かなって。
演説を遠巻きに見てるのは地元の方々ですが誰も応援してる感じは無かったな〜...。

誰か感情的にならずまた言葉遊びはやめてきちんと整理できる人いませんか？

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/201.html#c8

安保法制の最終目的は、武器輸出を中心に戦争で金儲けをすることです。
米国を(戦争)ビジネスモデルにして、一緒にやっていこうということです。

戦争ビジネス利ざやも大きく、どんぶり勘定で、秘密保護法が守ってくれます。

戦争屋にすれば、人の生き死には、たまたま派生する出来事で、本音は関心がないんじゃないかな。
貧困の若者を兵隊にリクルートするのも米国のまね。

もっと、裏にいる戦争屋を引きずりださなければ、たとえ今回勝っても、将来、逆襲に遭うのは確実。

それは、原子力村の比ではないと思っている。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/202.html#c8

実際には、アメリカのようなヒドイ人間の住んでいる家など、ワタクシの近所にありませんのでね、あくまで例え話ですよ、ハイｗ

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/146.html#c58

　腹の内側を見透かされる．．だろ？
　こういう、相手を限定する「提訴」は。

　何をしたって汚染は変わらず、人間の意向に関
　係なく続いている。安保法制と同じように馬鹿
　をごり押しするとケツが割れる。
　
　役所は政治屋じゃないから我が身に影響ないと
　思っているかもしれないが、日本の汚染はｵﾘﾝﾋﾟ
　ｯｸを中止するところまで行っているのは、役所
　たるもの先刻ご承知だろう。

　提訴して、「仕事してます」ｱﾋﾟｰﾙか。

　役所の仕事の対価は税金だ。
　税金負担者の為になることをしてこそ「仕事」
　と言えるだろ？　え？

　「仕事してます」ｱﾋﾟｰﾙでお茶濁すのか。

　国民の貧困化が叫ばれてる今日この頃に。
　一銭も自力で金稼がず「仕事してます」ｱﾋﾟｰﾙ
　するだけか？

　福島から難民を出して東電逃がして、国民
　泣かして、
　「仕事してます」ｱﾋﾟｰﾙか。
　よ？

　来年は住宅補助打ち切って母子世帯を殺す
　算段しながら。
　被爆した者を捨てながらよくも韓国を提訴
　なんかできる。
　よくも誰かを提訴できる。

http://www.asyura2.com/15/genpatu43/msg/442.html#c6

今現在、放射能汚染からは自分で守るしかないことは分かっとります。
戦争詐欺などは沖縄方式同様に外圧を利用することが必要です。
http://www.asyura2.com/15/cult14/msg/829.html#c19

戦争は汚い残酷だなんだと、偽善者らしく　誰にも反対できな綺麗ごとをわめくの
だな。
　人類史一万年、戦争のなかった年はなぃ。むしろ戦争が常態であって、平和の時っこそが異常な歳なのだ。この人類ってもんの、つか猿の世界まで含めて
生き物の世界ってものはそーしたもんだってことを忘れたふりして綺麗事。
お花畑ばっかゆーて愚民のオツムを眠らせる。これが悪党らやり方だ・
　常態が戦争であるってゆう生命界にコミットメントし戦う、これを傍からみて
阿保だ馬鹿だ残酷だと、綺麗事をお花畑から指弾する悪党、それが左翼の偽善者
ってものだな。地獄行きは必定だょ

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/211.html#c1

広島原爆リトルボーイがウラン原子爆弾。長崎原爆ファットマンがプルトニウム。

フクイチ１号機が低濃縮ウランの核燃料。３号機がプルトニウムのMOX燃料。

原爆投下を米国は実験と言ってる。
フクイチは原発事故と言ってるが、　原爆と実験材料が同じ。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/204.html#c23

>>29
> 300万円未満は19％
> 300万円以上が81％
>（300〜400万未満が29％）
> http://doda.jp/guide/heikin/

> 以上からしてあなたの主張する
>「そのうちの、半分は年収300万円以下」は
> 根拠のないデタラメであることがわかります。

デタラメなデータを持ち出しているのは貧相のほうだろうが！

一体これはなんじゃらほい、と思って、
貧相が引用する先を見てみたら、次のように書いてあり驚いた。

「DODA転職支援サービスに登録した約16万人のデータを元に、
正社員として就業している20歳〜59歳までの
ビジネスパーソンの平均年収（手取りではなく支給額）を
年齢別、職種別、業種別、都道府県別、にまとめました」

>>22さんは、「我が国の労働者は6400万人」と書いておられるのだから、
この場合の母集団は、日本国の労働者全体ということになるが、
このDODAのデータでは、日本の労働者全体の傾向を正しく反映する
標本抽出がなされているとはとても言い難い。

「正社員として就業している・・・」が読めないかね、貧相君。

統計の初歩ぐらい勉強してからコメントしな。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/189.html#c40

いわゆる西側が冷戦終結時の約束を破って旧ワルシャワ条約機構加盟国やコメコン加盟国に進出していった事が、今回のウクライナ問題の根底にあるが、かといって、民間機を如何なる理由でも撃墜した事実は許されるものではない。
http://www.asyura2.com/15/warb15/msg/718.html#c19

だいたい、支離滅裂なのがわかるし。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/126.html#c19

放射能汚染について今現在は自分で自分を守るしかないのは自覚しております。
戦争詐欺については沖縄同様に自分たちの努力とともに外圧も必要です。
http://www.asyura2.com/15/cult14/msg/829.html#c20

幼稚すぎる連中が国民を従わせて何やるの？

与党の議員たちよ、怒れよ。
存在の否定はもっとも愚弄な行為だ。
これを許せばあなたたちは幽霊になってしまうよ。

冗談だとおもうが、そうであってほしい。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/119.html#c27

だが、あまりピンと来ないですね。

安倍の火事の喩えは最低です。実際アメリカが大火に見舞われてアメリカ事態が救援を求めるなら日本の自衛隊はアメリカの本国に行って救援活動したって何の問題もありません。
母屋の火事だって消しに行ってかまわないのです。集団的自衛権行使とはまるっきり違うからです。

このように考え直せば、安倍喩えが嘘、誤魔化しだとすぐわかりますね。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/209.html#c7

　　イギリスのハーフだから、意見ははっきり主張する・・・いいねぇ、ＧＯＯＤ！！

　　　普段から裏表が無いので、その点は室井さんと似ていて良いですね・・・

　　　　★：女性票が少ない安倍だけに、こういう声は、案外に焦りを感じてるはずだぁ・・・

　　　　　　　支持　　　　　　不支持

　男性　　　　約４５％　　　　５５％
　女性　　　　約３５％　　　　６５％　　　　おばちゃんが多かったが、

　　　シェリーが発言すると、若い層も反安倍が増えて良いんじゃねぇ・・・ネトヨウは焦る・・・

＝＝＝

　　　これで、おばちゃんキラーに、進次郎や、孝太郎を利用するんだろうがぁ・・・
　　　子供や孫が戦争に出されるんだから、放射能漬けにされるんだから、
　　　下らない駄洒落で騙されんなよ、おばちゃん、おばぁちゃん・・・

　　　つまんねぇ駄洒落で、福島は復興したんかぁ・・・・
　　　被爆しまくって、将来、９００〜１０００人の子供の甲状腺がんを見込んでる福島県
　　　「医療費負担と共に情報の収集にも力を入れてゆきたい。」

　　　　これって、モルモットとして９００人居れば十分だから、医療費負担と交換条件に、
　　　　情報収集のコマに利用するってことでしょう・・・

　　　　９００人超えたら、今までの公害被害者のように認めないで、見捨てられるんだろうし、
　　　　県外移住者は、見捨てられて対象外だし・・・

　　　　■：がん登録法案で、がん患者情報は隠蔽できるし・・・２０１６年に施行かぁ・・・

＝＝＝

　　　　▼▲：原子炉のセシウムはチェルノの３０倍も残ってる福一：▲▼

　　
　　　　　　チェルノブイリ　　　８．９Ｅ＋１７
　　　　　　　福島第一　　　　　２．７Ｅ＋１９　　　ベクレル

　　　　廃炉どころじゃない。
　　　　スカスカのデプリをいじったら、放射能が底なしに噴出して、再被爆し放題。

＝＝＝
　　　　シェリーさん、イギリスでもセラフィールドで事故ってるんだから、原発も勉強して、
　　　　そっちの発言もどんどんやちゃってよ・・・

　　　　室井さんもチェリーさんも、ＧＯＯＤ　ＪＯＢ　！！！

〜〜〜
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/128.html#c37

もちろん廃案を目指して行動すべきだが仮に法案が成立しても私はあきらめる気などさらさらない。安倍自民、公明の戦争法案に反対する意見が多数になれば次の選挙結果は様変わりする。もちろん法律も変えられる。

同じ方向の意思を持っている人を攻撃しても得るものはない。それは敵の術中にはまること。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/166.html#c27

一緒に憲法も勉強しよう、若者たちよ。

若い人のスピーチや投稿が、
いじめの作文を書いて表彰されたいじめっこと重なって怪訝でしたし、
抗議行動を利用した売名行為も疑っていました。
実際にいるでしょうし、悪事をさせてまで名を売らせる商売もある。
大学の教授たちが評価をしている「顔と名前を出してまで。」なんていうのも、
ツィキャスを見れば、顔と名前さえ刷り込めばいい営業もある。

そういうのがあるのを知っている上で。

私も一票だけでなく、地元選出の国会議員に「戦争法案を廃案にするように。」
と言う。

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/187.html#c22

　　→→→シェリーさん、かわいいから、チェリーさんでもいっか・・・
〜
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/128.html#c38

　東芝の不適切会計問題で、同社の田中久雄社長が21日夕、記者会見し、「かかる事態を生じさせたことを厳粛に受け止め、株主をはじめとするすべてのステークホルダーに心よりお詫び申し上げる」と謝罪した。

　会見は第三者委員会の調査報告書を受けて行なわれた。同報告書では、不適切会計について、西田厚聡元社長や佐々木前社長ら歴代社長が「チャレンジ」といわれる厳しい利益目標の達成を求めるなど「経営トップを含めた組織的な関与があった」と指摘。背景に、当期利益至上主義、目標必達のプレッシャーなどがあったとした。

以下はその会見全文。

【アーカイブ動画】不適切会計で東芝・田中久雄社長が会見

■経営責任を明らかにするため社長を辞任する

[写真]不適切会計について謝罪し、自らの辞任を発表した田中久雄社長（撮影：山本宏樹

司会者：ただ今より、第三者委員会の調査報告に関します、当社の対応につきまして、ご説明を始めさせていただきます。本日当社側の出席者をご紹介申し上げます。取締役会長、室町正志でございます。取締役代表執行役社長、田中久雄でございます。取締役代表執行役専務、前田恵造でございます。申し遅れましたが、進行を務めます、広報・IR室、司会者でございます。

　それではまず、田中よりご説明を始めさせていただきます。

田中社長：田中でございます。昨日、7月20日、17時30分過ぎに第三者委員会から当社の会計処理問題についての調査報告書を受領いたしました。第三者委員会からは、2008年度から2014年度、第3四半期の間において、税引き前損益ベースで1,500億円を超える修正が必要とのご指摘を受けました。また、今回の会計処理に関わる問題を、生じさせた原因として経営幹部らの関与等に基づき、組織的に実行されたとのご指摘を受け、経営における適切な会計処理に向けた意識、知識の欠如、当期利益至上主義、目標必達のプレッシャーなどが認定されました。かかる事態を生じさせたことを厳粛に受け止め、株主の皆さまをはじめ全てのステークホルダーの皆さまに対し、心よりお詫びを申し上げます。

　本件に対する重大な責任は、私をはじめとする経営陣にあり、第三者委員会からのご指摘を厳粛に受け止め、私はその経営責任を明らかにするため、本日をもって取締役、および代表執行役社長を辞任いたします。私の後任は暫定措置として取締役会長の室町正志が兼任することとなります。私は辞任いたしますが、会社として新たな体制を早期に構築し、信頼回復に向けて全力を尽くしてまいりますので、引き続き当社へのご支援を賜りたく、よろしくお願い申し上げます。

司会者：それでは続きまして、室町から今後の対応等についてご説明を申し上げます。お願いいたします。

室町会長：室町でございます。着席をさせてお話をさせていただきたいと存じます。まず、取締役会長といたしまして、今回の、かかる事態を招いたことを真摯に受け止め、あらためて株主の皆さまをはじめとする全てのステークホルダーの皆さまに対しまして、心よりお詫びを申し上げます。

　それでは、関係者の進退についてご説明を申し上げます。今回の一連の事案は過去からの経営陣の下、行われていたとのご指摘を受けておりますことに対しまして、歴代の社長である、現相談役の西田厚聰、現取締役副会長の佐々木則夫につきましては、本日をもってその職を辞任いたします。また、関連をした経営トップとして、取締役代表執行役副社長の下光秀二郎、同・深串方彦、同・小林清志、同・真崎俊雄、取締役監査委員会委員長の久保誠が、全ての役職について本日をもって辞任をすることといたしました。

　また、取締役代表執行役専務の前田恵造が取締役および代表執行役の役職について、同じく本日をもって辞任をすることといたしました。なお執行役上席常務の牛尾文昭が代表執行役に就任し、日常の業務行為を遂行することを、本日の取締役会で決議をいたしました。また、同取締役会の決議をもって、取締役の伊丹敬之を監査委員会委員に選定するとともに、同氏を監査委員会委員長に選任をいたしました。その他、役員等の経営責任などにつきましては責任を明らかにした上で、別途厳正な処分を決定いたします。

　続いて、再発防止策についてご説明を申し上げます。当社は第三者委員会設置後、今後の経営体制、ガバナンス体制、および再発防止策等について、当社としての検討を続けてまいりました。今般、第三者委員会の報告を踏まえて、今後の経営体制、ガバナンス体制、再発防止策党等について、社外取締役4人が、社外専門家の助言を受けつつ、集中的に検討し、その結果を8月中旬に公表予定の新経営体制に反映させるとともに、9月開催予定の臨時株主総会におきまして、株主の皆さまから信任を受けた新経営体制の下で、可能な限り速やかに再発防止策を確定させて、着実に実施をしていくため、経営刷新委員会を設置をすることを、本日決定いたしました。

　本委員会は、社外取締役4名および社外専門家のみから構成される委員会とし、委員となる社外専門家は今月中に決定する予定でございます。社外専門家および経営刷新委員会の委員長につきましては選定次第、別途お知らせをしたいと存じます。
　第三者委員会の調査報告によりますと、今回の不適切な会計処理の発生原因につきましては、経営トップによる関与等が指摘されております。また、調査報告書においては、再発防止策として、経営トップ等の意識改革に加え、強力な内部統制部門の新設、取締役会や監査委員会による監査機能の強化や社内取締役の増員、および構成員の見直し等、監督体制の強化についても提言をいただいております。

　これらを踏まえて、繰り返しになりますけども、当社はまず本日の取締役会において、監査委員会委員長に社外取締役の伊丹敬之を選定をいたしました。今後、経営刷新委員会におきましては指命委員会とも共同して、今後の新経営体制に加え、ガバナンス体制について、取締役会の過半数を社外取締役とすること等を含めて、慎重かつ迅速にご検討いたします。また内部統制システム、およびコンプライアンス体制の抜本的な見直しを含む再発防止策の具体的な内容を検討してまいります。今後、新たな体制の下で再発防止を徹底し、企業風土を刷新することでステークホルダーの皆さま、および社外からの信頼回復を目指し、尽力してまいる所存でございますので、何とぞご理解をいただきまして、引き続きご支援賜りたく、よろしくお願い申し上げます。

　私からは以上でございます。

司会者：私どもからのご説明は以上でございます。このあと、ご質問をお受けしたいと思います。挙手いただきまして、私がご指名をさせていただきましたら係の者がマイクをお持ちいたしますので、よろしくお願いをいたします。

　一番前のそちらの方。

■経営陣は利益というものをどんな風に考えていた？

質問者（1）：NHKのノグチと申します。よろしくお願いします。全て田中社長にお伺いできればと思います。最初にまず、きのう第三者委員会の報告書が提出されましたが、厳しい言葉も多かったと思います。これについて率直にどう受け止めてらっしゃるのか。また、これを、指摘を全面的に受け入れるのか、反論や意見の違い等あれば併せて教えてください。

田中社長：はい。ありがとうございます。大変時間の限られた中で、第三者委員会、および補助者の皆さまには多大な時間とリソースを使っていただき、膨大な資料、そして多くの当社関係者へのインタビューなど、大変精力的にかつ、長時間に渡る調査をいただきました。まず最初に、第三者委員会の皆さま方の調査につきまして、あらためて敬意を表したいと思っております。

　内容につきましては、すでに昨日および本日公表させていただいておりますけれども、内容を真摯に受け止め、今後の対応を図ってまいりたいというふうに思っております。以上でございます。

質問者（1）：もう1点です。今回、経営陣の刷新という会社始まって以来の事態になってしまいましたが、なぜこのような事態を招いてしまったのか、その原因についてと、社長ご自身も辞任という重い決断をされましたが、その理由について教えてください。

田中社長：第三者委員会の調査報告書に基づきまして、真摯に受け止め、そして当社といたしましてきちんと対応をする。そして今後、新たな体制を構築し、経営刷新委員会でさまざまな対策、あるいは新しい当社を構築していくと。そのためには大幅なこれまでの経営陣の刷新が必要だというふうに認識をした次第でございます。

司会者：よろしいでしょうか。

質問者（1）：最後にもう1点お願いします。今回の問題が起きてから、田中社長は今回の問題をきっかけにして会社がもっと良くなるということをずっとおっしゃっていました。今後新しい経営陣にはどのような会社にしてもらいたいか、どのような成長路線を進めていってもらいたいか、あらためてお聞かせください。

田中社長：一番最初の記者会見でそのように申し上げました。その気持ちは今も変わっておりません。今回の事案、そして第三者委員会の皆さま方のご指摘を真摯に受け止め、新しい東芝の構築。これを私は本日をもって辞任をいたしますけれども、室町会長兼社長、そして経営刷新委員会の皆さま方、そして社外の専門家のご意見を伺いながら構築をしていっていただきたいというふうに思っております。

司会者：よろしいでしょうか。それじゃあ前の真ん中の、こちらの白いシャツの方。

質問者（2）：すいません、どうもありがとうございます。三菱UFJモルガン・スタンレー証券の宮本と申します。大きく2問ございます。

　1点目、田中社長にお願いしたいんですが、利益の概念ですね。一定期間の事業活動の目標であったり、あるいはその結果であるというように認識しておるんですが、田中社長において、あるいは東芝の経営陣において利益というものをどんなふうに考えてらしたのか。それが一般的に言われているものとどうずれていたのか、その辺りの考え方、今のお考えについてコメントいただければと思います。じゃあ先に質問続けます。

　前田CFOにお願いしたいんですが、だいたい概算で純資産の毀損額は4,000億円ぐらいになるというふうに考えてますが、そのイメージで正しいかどうかということと、あと今回の遡及修正に伴って財務制限条項に抵触するような事態になるかどうかですね。それについてのコメントをいただければと思います。

田中社長：はい。ご質問ありがとうございます。利益についてどういうふうに考えるか、あるいはそのずれがどういうふうに生じたのかというご質問とご理解させていただきます。利益のみならず企業を経営していく中で売り上げ、利益、その中からきちんと雇用を守り、あるいは事業の拡大を目指す中で研究開発投資、設備投資、そして最も重要だと思っておりますのは、私どもの経営理念の1つでもあります、豊かな社会への貢献。そういったことを継続的に、かつ持続的に行うためには利益というものは大変重要です。

　また株主の皆さま、あるいは投資家の皆さまに対して、その投資に見合う配当を含めたお返しをするということは非常に重要だと思っております。ただ、その利益そのものが捻出される過程におきまして、当然ながら順法、特に今回のような会計の処理、不適切な会計処理に基づく利益ではあってはならないというふうに思っております。適正な、あるいは厳正な会計処理に基づく利益の創出、決して利益の創出そのものが悪いとは思いません。ただあくまでも大前提として、適正かつ厳正な会計処理、その辺りが今回ずれていたのかなというふうに考えて下ります。以上でございます。

前田専務：はい。それではご質問にお答えさせていただきます。概算で資本の額の影響は4,000億が正しいかと。かような質問をいただきました。どうもありがとうございます。この点につきましては現状、固定資産の減損、繰延税金資産の引き当て等、修正が今現状、第三者委員会のご報告値を踏まえて、現状、固定資産の減損につきましてはその要否、ならびに時期、ならびに金額、長期繰延税金資産に関する評価性引当金計上の要否、それに加えましてその他の過年度の会計処理の妥当性について、現状、当社で検証を行い、その上で新日本監査法人が監査を行っている現況にございます。

　この監査をまだ完了してございません。これが完了したときにいくらかということで、現状については金額を把握してございません。なお有価証券報告書につきましては当局にご提出するのが8月末ということで、鋭意進めてございますが、見通しが立った時点で適時開示をするべく今、鋭意、監査法人に対して全面的に協力をして金額の算定等々について作業を進めている最中でございます。

　2点目、ご質問を頂戴いたしました、いわゆる財務制限条項についてでございます。現状、銀行借り入れの財務制限条項に抵触する、このような指摘は頂戴してございません。今後も各金融機関さまと緊密に連携を申し上げ、それに加えて今回の事象についても丁寧にご説明を差し上げることによりまして、ご指摘のような事態、財務制限条項の抵触、これについては万全を期して回避を図ってまいりたいと。かように考えている次第でございます。以上、お答え申し上げました。

質問者（2）：財務制限条項に関して1点だけ確認を。遡及修正をした結果としても大丈夫だというところは、検証をある程度はされているということで大丈夫でしょうか。

前田専務：はい。その辺も金融機関さまに丁寧にご事情を説明して、回避すべく万全の努力をしてまいりたいと、このように考えている次第でございます。どうもありがとうございました。

司会者：よろしいですか。それじゃあ後ろの女性の方。

質問者（3）：テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』の大江と申します。田中社長に伺います。どうしてこのタイミングまで不正を断ち切ることができなかったんでしょうか。

田中社長：その内容につきましては第三者委員会の報告書をご覧いただきたいと思います。

テレビ東京：不適切な会計処理という表現をなさっていますけれども、これは粉飾というふうに考えていらっしゃいますか。

田中社長：粉飾という言葉をどのように定義するか等に関わると思いますけど、第三者委員会報告書の中で適切な会計処理というふうに記載がされてます。それ以上のことは、お答えは控えさせていただきたいと思います。

質問者（3）：この利益至上主義に陥ってしまったのはどうしてなんでしょうか。どういう背景があるというふうに考えていますか。

田中社長：先ほど申し上げましたように利益を上げること自体は決して悪いことではない。先ほども申し上げましたようにさまざまな株主さま、あるいは投資家の皆さん、そしてわれわれが事業を持続する、あるいは継続するために雇用の確保、あるいは研究開発投資、設備投資、そういった事業活動を通じて社会に貢献していく、あるいは豊かな社会をつくり出していくと。そのためには必要なことだというふうに思っています。

　ただその、先ほども、繰り返して大変申し訳ないですけれども、その利益というものを、あくまでも前提となりますのは適正、あるいは厳正な会計処理に基づく利益なければいけない。その辺の認識あるいは知識、第三者委員会の報告書の中にも指摘をされておりますけど、そういった意識、あるいは知識を含めた認識のところでご指摘のとおりの課題があったんではなかろうかというふうに思っております。

質問者（3）：最後に1点、今回のことで東芝ブランド、大きく傷付くことになったと思いますけれども、この信頼を回復していくためにはどういうことが必要だと考えているでしょうか。

田中社長：大変大きなブランドの毀損、当社140年の歴史の中で最大ともいえるブランドのイメージの毀損があったと認識をしております。この今回生じた事案等、一朝一夕では回復できないと思います。20万人の従業員が一丸となり、そして室町会長兼社長および先ほどご説明させていただきました、経営刷新委員会の皆さん、そして社外の専門家を踏まえた今後の再発防止策、あるいはガバナンス、そして日々の活動を通して1日1日全力で取り組んでいく。そういう姿を皆さまにご理解いただくしかないんではないかというふうに思っております。時間がかかってもやり遂げなければならないことだと思っております。

司会者：よろしいでしょうか。じゃあ、隣の後ろの男性の方。

質問者（4）：メリルリンチ日本証券の平川と申します。田中社長にお伺いしたいのですけれども、本件の直接的な原因は報告書を読んで学ばさせていただきました。しかしながらその根源的な問題としては、収益力の低い事業で収益を上げようとしていたということにあると感じております。なぜほかの企業のように事業ポートフォリオの組み替えができなかったのか。すなわち競争力を失った、収益力を失った事業がポートフォリオに残っていたのか。その背景について教えていただければと思っております。また、もし財務状況が良ければできたのか、また今後の経営陣に託すとすればどのようなメッセージを託すのか、教えていただければと思います。以上です。

田中社長：ありがとうございます。今回の不適切な会計処理、先ほどご指摘いただきましたように収益率、あるいは課題事業といいますか、に、起きてるんじゃないかと。その背景というものは今後、第三者委員会の調査報告書を精査した上で、私どもなりの原因、事業という面での原因を考えていかなければいけないというふうに思っております。当然ながら事業、東芝グループさまざまな事業をやっております。幅広い事業全てが収益率が高く、そして競争力があればいいわけですけれども、中には非常に厳しい事業もあります。そして今現在、非常に収益率がたとえ良くても、将来にわたって継続的に収益率を確保できるとは限りません。従いまして常に競争力の強化、そして成長性について考えていかなければいけないというふうに思ってます。そういったものが今回の不適切な会計処理の1つの原因であったかどうかにつきましては、今後、報告書を精査した上で、当社といたしましてきちんと検討をしていかなければいけないというふうに思ってます。

　ただ、今回の事案といいますか、第三者委員会の報告書だけではなく、常に課題事業あるいは競争力の低い事業については会計処理とは関係なく、常にポートフォリオの変革、あるいは競争力の強化、そういったものは会計処理とはまったく別の事業という観点で継続的に考えていかなければいけないというふうに思っております。以上でございます。

司会者：よろしいでしょうか。それじゃあ前の列の真ん中の方。そちら。

質問者（5）：日本経済新聞のイハラと申します。2点よろしくお願いします。1点目が、田中社長が前回、これまでの社長にご就任されてから、新しい中計を達成しようとか、あるいはその半導体1本足になりかけていた事業を安定させようとかいろんなことを考えてやってこられたと思うんですが、この段で辞任されると、最も大きなやり残しとして挙げるとすれば何がありますでしょうか。

田中社長：ありがとうございます。やり残したことは大変残念ですけれども、いろいろあります。常に当社の収益率と、あるいは収益という面では、ご指摘のとおりNANDフラッシュメモリという点を皆さま方からもご指摘をいただいた。それを2本、3本、4本と増やしていきたいというお話を以前からさせていただきました。その途上にあるというふうに思っております。

　ただ、収益の柱を作るということと、そして今回の不適切な会計処理というものは、必ずしも一致してないところがあると思います。従いまして、やり残した中で、収益の柱を2本、3本、最終的には5本とか私、申し上げてたと思いますが、に向けて新しい体制で進んでもらいたいというふうに思っております。

質問者（5）：もう1点お願いします。特にパソコンの有償支給のところなんですけれども、田中社長はご就任されてから利益の、利益が、その在庫がたまって膨らんでいく分っていうのを削減されようとされていて、14年9月のあのパソコンのリストラでもそういったものを消そうというふうな取り組みがあったと思います。ということは、逆に言えば、これが不適切な利益であると認識されていたのか。それをなぜもっと早く対応が取れなかったのかについて教えていただけますでしょうか。

田中社長：その点については、第三者委員会の報告書をご覧いただきたいと思います。

質問者（5）：最後に1点だけ、すいません。今回の件の責任は経営陣にあるとおっしゃられましたけれども、前回の会見では、プレッシャーをかけるのは経営陣として当然だと。しかしそれを、法律の範囲で適切に行われなかったと。その内部統制に問題があったかもしれないというご指摘がありましたが、その認識というのは、今回は経営陣が積極的に不正を、不適切な会計を実質的に指示を出してたみたいな記載もあるんですけれども、その責任の内容について、ご自身のお言葉でその認識は変わられたのか、前回の会見のときからですね。それとも、下が順法意識がなかったっていうのが問題であったのか、そこら辺の認識の変化があるのかについて教えていただけますか。

田中社長：個々の事案についてのお答えは控えさせていただきたいと思いますけれども。順法、あるいはコンプライアンス、あるいは適正な会計処理。先ほどからお話をさせていただいておりますけれども、大前提です。そういった中で適正な利益を上げる。あるいは事業を拡大していく。そのための経営者としての考え方といいますか、を、追求していかなければいけないというふうに思ってます。プレッシャーがあるから不適切な会計処理をやっても許されるんだというふうなことではなかったとは思いますけれど、そういうものが少しでもあったことが今回の原因だとすれば、徹底的なコンプライアンスのみならず、経営陣として深くそして大きく反省をしなければいけないというふうに思っております。

質問者（5）：ということは、その大前提であるところをないがしろにさせるような指示をご自身がしたという認識は、やはりないということでよろしいんでしょうか。

田中社長：直接的な指示をしたという認識はございません。

質問者（5）：ありがとうございます。

司会者：よろしいですか。4列目のその男性の方。

質問者（6）：朝日新聞のカミグリです。よろしくお願いします。田中さんに2点、室町さんに2点伺いたいんですけれども、まず田中さんに今回報告書では、先ほど田中さん認識とか知識の部分に問題があったとおっしゃったんですけども、報告書では業績への悪影響を避けるために田中さんが不正な決算を意図的に見逃していた、容認していたというような表現があるんですけれども、このような指摘について、田中さんそのとおりだとお考えなのか、それは違うとお考えなのかということを教えてくださいというのがまず1点目です。

田中社長：第三者委員会の調査報告の中に「許容していた」という表現がある、その点だと思いますけれど、その点につきましても、含めた第三者委員会の報告書を真摯に受け止め、今後の対応に生かしていく、あるいは経営刷新委員会でのさまざまな再発防止等を含めた中に対策等を図っていくというふうに思っております。

質問者（6）：報告書は、今回のその不適切な会計処理の額が、佐々木前社長の時代に拡大したという指摘もしています。後任の社長としてそういう事態を引き起こした佐々木前社長に対して、どのようにお考えかということを教えてください。

田中社長：特に何も思っておりません。

質問者（6）：室町さんにすいません。今回、取締役の方々が問題の一部を認識していたと。かつ、その問題を認識していた幹部については懲戒処分を含めた人事上の措置が必要であるというふうに報告書は指摘していますが、まず室町さんは今回のその一連の不適切な会計処理について、ご存じなかったということでよろしいんでしょうか。

室町会長：私自身としては、今回の不適切会計につきましては、調査報告書の中にも名前の記載もございませんし、関与もしてないというふうに考えております。ただ、取締役会長としては当然、資本市場、株主さまはじめとするステークホルダーの皆さま方に大変なご迷惑、ご心配をお掛けし、心からおわびを申し上げたいと存じます。

質問者（6）：最後に。社長に就かれるわけですけれども、9月以降の新体制で社長を続けられる、あるいは取締役に残られるということがあり得るのかどうかについてお聞かせください。そういうお考えがあるかどうかもお聞かせください。

室町会長：現在のところまったく白紙でございます。これから先ほど申し上げましたように、経営刷新委員会の外部の専門家の皆さま、そして弊社の社外取締役の皆さま方等のご意見を受けながら、新しい経営体制をどうするかということを、指命委員会とともに議論していきたいというふうに思ってます。

司会者：よろしいですか。はい。じゃあ前列のブルーのシャツの方。

■部下に「うそをつけ、ごまかせ」と命じた自覚は？

司会者：ブルーのシャツの方。

質問者（7）：日本経済新聞のイトウと言います。今日はありがとうございます。田中さんにお伺いしたいんですけども、従来から今回の経営責任については、9月の株主総会までに判断して、経営陣を刷新するというご説明だったと思うんですけども、それが今日付で辞任されるという決断に至ったのはなぜなのかというのが1点。一部で、社外取締役の方からは、想像以上に厳しい内容の報告書が出てきたと。で、そこで辞意を決断されたのかどうか。その点を教えてください。

田中社長：9月末まで前回、6月25日の株主総会で信任をいただきました。従いまして、その時点でも株主の皆さまに申し上げましたように、あくまでも暫定的な選任をいただいたわけですから、最も長くて9月末というふうに申し上げました。今回、本日をもって、先ほど申し上げましたように、取締役および代表執行役社長を辞任するに至ったことは、一刻も早く新しい体制で先ほどもご指摘いただきましたように、大きく毀損した東芝のブランドおよび最も私が重要だと思っておりますのは、20万人の従業員です。

　日々、業務に誠実に対応している従業員に、一刻も早くきちんとしたけじめを示し、そして新たな気持ちでさらに今まで以上の業務に精励をしていただきたいという思いから、昨日、第三者委員会の報告書を受け取ったことを踏まえて、本日、辞任をさせていただきました。

質問者（7）：すいません。もう1点いいですか。新しい経営陣のイメージなんですけれども、株主総会でも質問出たと思うんですけども、東芝さんの社長の任期、通例4年で規模に比べて若干短いのではないかと。もう少し長くやらせたほうがいいのではないかという意見もあります。また、その経営陣の顔ぶれについて、若返りを図っていくのか、あるいは一部報道でもありましたけども、外部から取締役会の議長を招く考えがあるのかどうか。その点を教えてください。

田中社長：先ほども申し上げましたように、今のところそのご質問の点につきましてはまったく白紙でございまして、今後、外部の方々を忠心とした専門家、あるいは指命委員会等で議論を重ねていきたいというふうに思っております。社長の人気につきましては、従来、4年というのが普通でございましたけども、これも毎年、毎年、指命委員会で社長を選任いたしますので、必ずしも4年ということが決まってるわけではございません。ケース・バイ・ケースだというふうに考えております。

司会者：よろしいですか。前の、座ってらっしゃる眼鏡の男性の方。はい。

質問者（8）：すいません、日経ビジネスのオオニシと申します。第三者委員会の報告書から読み取れるのは、現場の暴走を管理不行き届きで見つけられなかったという記載ではなく、不正会計そのものに経営陣が関与したと、関与があったというふうに読み取れるんですが、だとすれば田中社長ご自身が部下に対してうそをつけ、ごまかせということを命じたという自覚はおありではありませんか。

田中社長：ございません。

質問者（8）：もう1つ、経営陣の関与があった、あとプレッシャーという言葉も出てきますけれども、田中社長が逆に西田さんや佐々木さんからプレッシャーを受けていたと、利益を上げろというプレッシャーを受けていたということはありませんか。

田中社長：特にございません。

質問者（8）：ありませんか。

田中社長：はい。

質問者（8）：では報告書で書いてある、経営陣の関与があったというのは、どこを指して関与があったと。

田中社長：いや、それについては第三者委員会の報告書をご覧いただきたいと思います。

質問者（8）：分かりました。

司会者：よろしいですか。それでは前列の黒い、こちらの方。

質問者（9）：ニコニコ動画の七尾と申します。どうぞよろしくお願いします。投資家についてなんですけれども、投資家は企業が公表した決算とか、有価証券報告書が正しいことを前提に株式などの売買を行います。今回発覚した損失の先送りなどによる金額の記載によりまして、投資家の行動に与えた影響について、影響があったのか、なかったのかという点についてどうお考えでしょうか。よろしくお願いします。

前田専務：はい。今回の不適切な会計に基づいて投資家の方のご判断を謝らせた可能性があるという点につきましては真摯に受け止めてございます。現在、第三者委員会の調査報告を受けまして、より適切な会計処理に向けた意識の向上、ならびに教育の徹底、あるいはカンパニー内での独自の監査部門の設置等による内部統制の強化、あるいは報告にご指摘いただいております、当期利益主義の是正等につきまして真摯に見直し、改善を図っていくということでございます。これによりまして再発防止に取り組んでいき、投資家さまのご信頼の回復に向けて精いっぱい努力してまいりたいと、かように考えている次第でございます。

質問者（9）：社長にもう1点だけ、よろしくお願いします。先ほど第三者委員会の報告によりますと、チャレンジと称して歴代の3社長が月例の報告で不適切な会計報告を部下にさせていたという、やはり表現があります。で、田中社長は今おっしゃったように、自分は関与していないと。そういうことではあるんですが、例えば長期的に先代、あるいは先々代を含めて、そういった不適切な会計をせざるを得なかった、その風土があったんじゃないかという指摘もあるわけです。上司に逆らうことができない風土があったと報告されてます。この点について社員に、現時点で社員の方に対して何かお言葉があれば、ぜひお聞かせいただきたいんですけど。

田中社長：先ほども申し上げましたように一般の従業員にはまったく罪はないと思っております。経営陣そして幹部、あるいは管理者がきちんと襟を正さなければいけない。その中で最も重要なのは経営トップ、経営幹部だというふうに思っております。先ほど申し上げましたけど、私としてはそういう不適切な会計処理を指示したという認識はありませんが、そのように現実にご指摘いただいてる部分もあろうかと思っておりますので、その点については次の経営陣、そして管理者を含めた今後の再発防止、あるいは経営のやり方に反映をさせなければいけないんじゃないかというふうに思っております。

　長期的に、先ほどおっしゃられましたけれども、経営幹部あるいは管理者を含めた全員が、管理者以上といいますか、今回のことを契機に、第三者委員会の報告書にご指摘いただいてるようなさまざまな点を真摯に受け止めて、そしてきちんとした対策、そして知識、あるいは意識を含めた点も変革をしていかなければいけないというふうに思っております。ありがとうございます。

司会者：よろしいでしょうか。では前列のそちらの方。

質問者（10）：ありがとうございます。特に室町さんにお聞きします。サークルクロスコーポレーション、若林でございます。風土についてなんですが、私の知ってる昔の東芝は、まさにそのNANDフラッシュにしてもワープロにしても、いい風土があったからそういうのが生まれたと思うんですね。この風土はいつから悪くなってきたと。今のような、指摘があるような悪い風土になってきたのかについてお伺いします。

　それから、それに絡んでなんですが、今回、第三者報告書の対象外の期間、例えば2000年辺りだとか2004、05年だとか、あるいはそのセグメントでも、今回、工事進行基準と半導体のディスクリートとLSIと、テレビとパソコンなんですが、例えばヘルスケアだとかについては、これはもう大丈夫だという判断でいいのか、あるいはそういう、今回指摘された以外のセグメントにおいては、風土とかそういうプレッシャーはなかったという理解でいいのか。以上お願いします。

室町会長：風土がいつから変わってきたのかというご質問でございますけれども、非常に難しいご質問でございまして、私としてはいつから変わったかということについて、今、正確なお答えをするというのはちょっと控えさせていただきたいと思います。いずれにしても、経営刷新委員会の中では企業風土の醸成というのも新たに課題として残っておりますので、専門家の皆さま方のご意見を聞きながら、適切な対応をしていきたいというふうに思っております。

田中社長：2点目は私のほうからお答えさせていただきます。ご存じのとおり、今回、工事進行基準案件の関係書類の適切性について端を発したわけですけども、特別調査委員会の調査をしている中でそれ以外の懸念事項が出てきた。その中で3つの案件について、第三者委員会に委嘱をして調査をしていただいたと。それとは別に当社独自の585社、海外も含めた全ての連結対象子会社を対象にした、いわゆるセルフチェックというものを徹底的に行いました。会計処理の不適正、あるいは懸念等があれば、全てきちんと申告するようにと。誓約書も取って、585社の社長から私宛てに提出をさせました。その中で軽微なものも含めて、もうすでに、手短にしておりますけども、いくつかの不適切と思われる会計処理等が判明したのも事実です。

　ただ、それらにつきましては、先ほど申し上げましたように、さまざまなケースと言いますか事案がありますけども、いずれも規模あるいは内容について、単純な経理処理のミスを含めまして、そういったものを全て網羅的にチェックをした結果でございますので、585社のセルフチェックというものが私は信頼をしておりますし、網羅的に調査をさせていただいた。それを今回全て開示をさせていただき、今後そういうことが起こらないような、そういった対策も含めてきちんと取ってまいりたいと、いうふうに思っております。

質問者（10）：その期間については、今回、第三者委員会の対象期間が08年度からになっております。もしかしたらそのITバブルの直後ぐらいが一番大変だったと思うので、その辺のところをなぜ対象期間としなかったのかについて教えていただきたいのと、それと同時にさっきの風土がいつから悪くなったかというのにもこれ絡んでくるんですが、やはり単に08年度以降の話をするんではなくて、もう少しさかのぼって、あるいは昔から、創業来から風土が悪かったとは思いませんけども、やっぱりいつぐらいから悪くなったのかというとこまで、原因を究明しないといけないんじゃないかと思うんですが、それについても教えてください。

前田専務：今回、有価証券の、有価証券報告書の訂正期間ということでは、過年度は5年ということでございます。私共、今ご指摘ございました、よい企業風土を昔は持っていたとご指摘いただいてございますけども、そういうような企業風土につきましては、今、現状、企業風土について若干の問題があるというふうに第三者委員会は指摘いただいてございます。この点につきまして、今後、経営刷新委員会等々で改善をはかるということでございますので、昔の10年前、あるいはおっしゃられた20年前について、特に大きな問題があるということではないというふうに考えているということでございます。

質問者（10）：ありがとうございます。

田中社長：追加でご説明させて。一方いわゆる会計処理のやり方といいますかルールといいますか、あるいは適用の仕方も、昔と比べると変わってきてます。工事進行基準案件1つを取っても10年前のルールといいますか、それと最近のルール、あるいはその適正性についてもかなり変わってきてると。そういったものをいかに最新のルール、あるいは解釈を適用して適正な会計処理が行えるようにするかという点についても、今回われわれ認識しておりますので、きちんと対応してまいりたいというふうに思っております。

司会者：よろしいですか。それではそちらの、うしろの男性の方、すいません。ええ、そちらの。

＜続く＞

（撮影：山本宏樹）

http://www.asyura2.com/15/hasan98/msg/903.html

そのとおりっっ
http://www.asyura2.com/15/cult14/msg/837.html#c4

国の貸借対照表(バランスシート)はコレだよ。

https://www.mof.go.jp/budget/report/public_finance_fact_sheet/fy2013/national/hy2013_renketsu.pdf

財務省に確認した事あるが、負債の部はリアルな数字だ！偽り無し
では資産の部を見てみようか？(笑)

どうだい結構色々盛ってるよね！ 貴方の地元の自治体の貸借対照表と見比べてみてもかなり見劣りするはずだよ(苦笑) 地元自治体の資産を確認してみたらどうだい。何が資産にいくらで計上されているか理解できると、それと同じ理屈で成立している政府の資産の部の額が大幅に盛ってるのが判る。 地方行政も国の行政も同じ形式なんだ。

それだけ盛大に盛っても
民間企業なら通常資本の部である(資産・負債差額の部)が見事なマイナスだね。

盛りまくりの資産の部ー負債のリアルな数字=それでも大赤字！

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/189.html#c41

ただちに個別的自衛権を発動して、アメ安倍のクーデターを石棺して結構です。

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/111.html#c19

阿修羅の方は解ってもらえるかな・・・？
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/152.html#c12

ネトウヨなんぞ返り討ちにしてやれ
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/128.html#c39

愛の賛歌 - ジャクリーヌ・フランソワ

愛の讃歌 - ブレンダ・リー

愛の讃歌 - ピアノ

愛の讃歌 - ギター

http://www.asyura2.com/15/music16/msg/429.html

ネトウヨのように、「　レッテル貼り内職　」だけなら
人生、どれほどラクか・・アタマを使わなくていい・・。

『　世のシゴト　』は、
足から始まり、肚の神経から、口の理論から
目の観察から、最後はアタマのシゴトへと移行し、
一番時給の安いお気楽な、下仕事から始まり
えげつなく辛いアタマの仕事へと振り分けられている。

えげつなく辛いアタマの仕事は、時給が一番高い。
肚の神経を使う、真ん中の営業職はちょうど平均時給になる。

足で動き回る「　レッテル貼り内職　」ネトウヨ愚民国民の群れ。
アタマを使わなければ、どんどん、国内総生産も低下して行く。
発展途上の低賃金時給との熾烈な競争に、巻き込まれている
この国のネトウヨ若人・・・・。

＜　　読書　＞をしないから、どんどん国が劣化して行く。

http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/868.html#c70

日本のものはすばらしいとか、日本人は世界一だとか自分で自分をほめあげる記事がよく目につく。しかし根拠は全くない。もちろんどこの国でもそんな理屈は通用しない。

これが現代の「大本営発表」ＳＡＰＩＯやフジテレビ、日下なんとかいう爺さん、そればかり。
http://www.asyura2.com/15/warb15/msg/719.html#c9

　　　日本：　渡恒・森・小泉・竹中・飯島・安倍・麻生・橋下・・・

　　　米国：　マケイン・ブッシュ家など、戦争ネオコン・・・日本出張のグリーン

　　★：世界の「警察」って書いて読み方は、「８・９・３」のアメリカ、

〜〜〜〜〜

　　　　正しい喩えはこうでしょう・・・

　　　　親分の８９３が世界中で弱いもの虐め、利用して邪魔になると直ぐ殺す・・・
　　　　韓国大統領の殆どは、引退後に自殺してるし・・・
　　　　マスタード弾などフセインに与えた８９３が、嘘ついて殺しちゃって・・・

　　　　８９３が相手を１００発も殴って、たった１発殴り返されたら、大げさに騒いで大量殺戮
　　　　シリアでも誤爆で市民〜多くの子供〜を３０万人も殺して、国益だとホザク・・・

　　　　このネオコン子分ですから、親分のために鉄砲玉になって、国民に死んで貰うんです・・・

　　　　第二次世界大戦時に、長州藩帝国陸軍と薩摩藩帝国海軍と、三菱財閥と三井財閥が、戦地に
　　　　会社を作り、偽金で大儲けする一方で、国民を犬死させた・・・時とおんなじですよって・・
　　　　正直に言っちゃえばぁ・・・

〜〜〜
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/182.html#c14

不正選挙の可能性を認めたんだ。

それは事実なんだが。

創価学会が公明党で、統一教会が自民党に関係あるといったろ。

で、創価学会と統一教会が汚くしょうもないと言っていた。

だったら、不正選挙の可能性はあるだろ？違うのか？

http://www.asyura2.com/13/nihon31/msg/540.html#c369

「私に対する母の無愛こそが私を追い込んだ。私は貴方の為なら何だってする。全ては貴方のせいだ。」

今、日本は岸家の歪んだ愛憎のために滅ぼうとしている。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/203.html#c11

だからね
無駄だ無意味と批判する人はデモらなくていいから
その代わり批判じゃ無くて
自分で有効だと思う方法を考えて
実際にそれを行動で示してくれよ
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/204.html#c24

だからこそ、戦争なんてやっていられない。
厳しくダイナミックな時代を行く若者たちを、支え送り出しましょう。
建設的な共存共栄の未来に。

創価学会さま。公明党から自由になったほうが、心が軽やかそうです♪

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/166.html#c28

頭の良し悪しに関わらず保身のためにやる奴しかいないのが現実ですよ

呆
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/213.html#c1

焦点：ドル／円が「黒田ライン」に接近、ＴＰＰ合意なら突破も
http://jp.reuters.com/article/2015/07/21/kuroda-forex-dollar-idJPKCN0PV0Q620150721
2015年 07月 21日 17:28 JST　

［東京　２１日　ロイター］ - ドル／円が、いわゆる「黒田ライン」に迫ってきた。１２４円半ばは黒田東彦日銀総裁の発言で約２円急落する前の水準であり、要人発言への警戒感が強まっている。

一方、突破口となり得るのが、環太平洋連携協定（ＴＰＰ）だ。交渉決着までは口先介入への警戒が残るものの、合意に至れば、政治的圧力は緩和され、節目突破の圧力が強まりやすいとの見方も出ている。

＜１２５円接近、当局発言に神経質＞

「トラウマ」──。そう表現する市場関係者もいる。

６月１０日の衆院財務金融委員会で、黒田総裁は、当時の円安進行に関連して「実質実効為替レートでは、かなり円安の水準になっている」としたうえで、「ここからさらに実質実効為替レートが円安に振れるということは、普通に考えればありそうにない」などと発言した。

外為市場では、これを「円安けん制」と受け止め、１２４円半ばで堅調に推移していたドル／円は、１２２円半ばまで急落した。「円安容認とみられていた黒田総裁の発言だけに大きなサプライズとなり、それまでの円安基調にストップをかけた」（国内銀行ストラテジスト）という。

その後、黒田総裁自身が円安けん制の意図はなかったと説明、いったんこの議論は下火になっていたが、週明けの市場でドル／円が１２４円半ばまで上昇。外為市場では「黒田ライン」が再び意識され始めている。

足元では、ギリシャ問題や中国株下落などへの懸念が一服。米国の利上げに目線が移り、ドル買いが優勢になりやすい地合いとなっているが「１２５円は政治的な領域。１２４．５０円以上の水準では、いつ日米サイドからけん制発言が飛んできてもおかしくない」とＩＧ証券のマーケット・アナリスト、石川順一氏は話す。

＜政治的圧力＞

政治的圧力が緩和するかどうかの１つのポイントとみられているのが、ＴＰＰだ。米通商代表部（ＵＳＴＲ）は７日、ＴＰＰ交渉に参加する１２カ国の閣僚会合を今月２８─３１日にハワイのマウイ島で開催すると発表した。ＴＰＰ交渉は同会合で最終段階に入る見通しだ。

クレディ・アグリコル銀行のエグゼクティブディレクター、斎藤裕司氏は、ＴＰＰが大筋合意に至れば、為替はより自然な流れに任せられるようになるとみている。「米利上げ観測の台頭で米金利が上がればドル／円は素直に上昇しやすい。黒田ラインも意識されていたが、それほど関係なくなるのではないか」という。

ＴＰＰについては合意内容が確定しておらず、不確定要素もある。ただ、中長期的には日本経済にとってプラスとみられている。ＴＰＰが合意されて関税障壁、非関税障壁が大幅に削減された場合、２０２５年時点の日本の国内総生産（ＧＤＰ）は、そうでない場合に比べて１．２％多くなるという試算もあるという。

みずほ銀行のチーフマーケット・エコノミスト、唐鎌大輔氏も、ＴＰＰが大筋合意すれば、基本的に為替に対するけん制は出にくくなるとみている。「この２年間、アベノミクスにとっていい材料は、ほとんど円安と株高で処理されてきた。構造改革のパッケージであるＴＰＰがまとまれば、アベノミクス前進と受け止められるのではないか」と指摘。円安で反応しそうだという。

＜円安けん制に残る警戒感＞

ただ、要人からの円安けん制発言が出やすい環境は、まだしばらく続きそうだ。

日本では安全保障関連法制の審議や新国立競技場の予算問題により、世論調査で安倍晋三政権の不支持率が支持率を上回る結果も複数出てきた。一段と円安が進めば、輸入物価の上昇を通じて、さらに支持率低下を招く可能性もある。

政府・与党にとって、さらなる円安は来年に控える参院選での逆風にもなりかねない。「日本国内の内政面の事情から、ＴＰＰで大筋合意しても、けん制発言が出てくる可能性は捨てきれない」（クレディ・アグリコルの斎藤氏）との声もある。

(杉山健太郎　編集：田巻一彦)

http://www.asyura2.com/15/hasan98/msg/904.html

しょせん日本国内向けのプロパガンダ。結果もどうせごまかして報道する。
http://www.asyura2.com/15/genpatu43/msg/442.html#c7

たまに変なコメントするのがいますが（どういうのとはいいませんがクズウヨのコメント）、そんな奴には皆さんが優しく？諭して下さいます。

それにしてもクズウヨはなんであんなに哀れな奴らなのだろう？？？

自分で自分の首絞めているの分からないのだろうか？？？？

安倍政権になってクズウヨの生活良くなったのか？？？？？

中国や韓国を攻撃していたって生活は良くならないぞ。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/201.html#c9

無知で無学な　知っタカ引きこもりボクちゃんを
あまり触ってやると、よろこんで、余計に調子に乗る。

最近、タマを見んな？
ゲンパツ板にタマは欠かせない。
http://www.asyura2.com/15/genpatu43/msg/427.html#c25

1989年の政治資金収支報告書によれば、霊感商法の元締め的会社であるとされる「ハッピーワールド」
から時価380万円の高級車（日産・セドリック）を提供されている

　　★：元、統一教会の弁護士・・・・

　　★：山口・長州出身の悪党政治屋・・・・

弁護士時代に世界基督教統一神霊協会の訴訟代理人を務めており、1980年には統一教会の女性信者が
強制改宗させられているとして、裁判所に人身保護請求を行なってその信者を解放させたことがある。

＝＝＝＝

　　　結局は、統一教会、長州つながり・・・・次期総理を狙ってるんかなぁ・・・

　　　福田総理誕生時には、麻生つぶしをしたんだし、国民の支持が無い麻生だから、
　　　小泉がバックの石破と次期総理の座を狙って、ネオコンに対する功績を残したい
　　　んだろう・・・

　　　Ｙ組サラ金・キャバクラの弁護士とか、統一教会弁護士とか、勘弁してくれよ・・・

＝＝＝

　　　　　みんなで、愛人じゃなくて、国民の首を絞めるつもりだぁ・・・

＝＝＝
http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/888.html#c38

［東京　２１日］ - 報道各社が実施した世論調査で、安倍内閣の支持率が低下している。例えば、先週末に毎日新聞と朝日新聞が行った世論調査では、支持率がそれぞれ３５％、３７％と第２次安倍内閣発足後の最低水準に落ち込んだ。今回は内閣支持率低下とドル円相場の関係について考えてみたい。

まずは歴代の内閣支持率を眺めると、２０００年に第１次森内閣が発足して以来、いずれも発足直後付近がピークとなり、その後は下降気味に推移する傾向がある。２００１年に発足して長期政権を築いた小泉内閣ですら、発足から１年以上経過すると支持率は断続的に５０％前後へ低下している。

一般に「政権存続の危険水域」と言われるのは「支持率２０％台以下」であり、２００６年に発足して短命に終わった第１次安倍内閣も支持率が２００７年に２０％台に低下した後、総辞職に追い込まれた。現在、第３次安倍内閣への支持率は「要警戒ゾーン」まで低下しているが、「政権存続の危機」とまで言える状況にはなっていない。ドル円相場に及ぼす影響を議論するのは、時期尚早の感が強い。

ただ、政局の行方に予断は禁物だ。第３次安倍内閣の支持率が今後も下がり続けた場合は、為替市場も無関心ではいられなくなるだろう。過去、歴代内閣の支持率とドル円相場の間に「決まり事」のような関係はなかったが、第２次安倍内閣発足後に加速した円安の動きについては、「大胆な金融緩和によるデフレ克服」を公約に掲げて国政選挙に圧勝し続ける政権の存在が影響していたことは間違いないからだ。

また、一般論を述べると、株式市場では「政局の混迷＝株価の重石」と解釈されやすい一方、「政局の安定＝株価のサポート」と見なされることが多い。近年の為替市場では、「リスクオンの円安」「リスクオフの円高」という連想方程式がすっかり市民権を得た印象がある。安倍内閣の支持率がこの先一段と低下していった場合、その程度によっては円高圧力が増してくる可能性があるだろう。

＜狭まる財政出動余地、強まりやすい金融緩和要請＞

もっとも、安倍首相が最近の支持率低下を全く気にしていないわけがない。今年秋の自民党総裁選は無風で再選を果たせても、来年夏には参院選が控えている。第３次安倍内閣への支持率が低下している原因については諸説あるが、国内外の市場関係者の間では「安保最優先」の政策運営に注力するあまり、過去３回の国政選挙で非常に高い支持を得た「経済最優先」の看板が色あせているためではないかとの意見が多い。

昨年１２月の衆院選で圧倒的な民意を獲得した自民党の選挙用キャッチコピーが「景気回復、この道しかない。」だったことを踏まえると､今後の為替相場への影響を考える際に注目すべきは、来年夏の参院選をにらんで運営される安倍内閣の経済政策の舵取りだろう。

「アベノミクス＝３本の矢」のこれまでの稼働状況を眺めてみると、まず「機動的な財政政策」については、第２次安倍内閣の発足直後こそ、総額１３兆円を超える超大型の財政出動が目撃された。だが、現在は財政の大盤振る舞いによる景気対策の発動余地は狭まっている。

一部の農林族議員の間では、環太平洋連携協定（ＴＰＰ）対策で最低でも１兆円の対策を求める声が挙がっているようだが、一般政府の債務残高が名目国内総生産の２．５倍に達しつつある日本の状況を踏まえると、財政による経済対策には自ずと限界がある。ＴＰＰ対策が増える場合は他が削られ、総額予算の膨張は抑制されそうだ。

他方、「民間投資を喚起する成長戦略」については、アベノミクスの開始直後こそ思い切った規制緩和の推進が株式市場で期待されていたが、これまでに示された各種の規制緩和策については、「政府の自己評価」と「市場の客観評価」にかなりの温度差がある。数こそ沢山あるようだが、いわゆる「岩盤規制」が一気に粉砕されて成長率大幅アップの起爆剤になるとの期待が盛り上がるには至っていない。

来年夏の参院選に臨む与党の立場で考えれば、大胆な規制緩和を派手に進めてしまうと、既得権益で守られていた各種業界などからの組織票を失うリスクを抱え込むことになる。目先の選挙戦にマイナスに働くかもしれない規制緩和が、参院選目前の時期に一気に進む可能性は低そうだ。

このような状況下、第２次安倍内閣の看板政策である「デフレからの脱却」を見据えた経済政策運営の比重は、これまで同様、機動的に動かしやすい金融政策に重くのしかかる状況が続くだろう。

この先も安倍内閣支持率の低下が進んだ場合、例えば黒田日銀総裁が国会に呼ばれて答弁を行う頻度が一段と増加したり、黒田総裁と安倍首相の昼食会合が官邸で開催されたりするケースが増えるかもしれない。少なくとも一部の与党議員の間では、「永田町発・三越前行き」の金融緩和要請が強まりやすくなるだろう。

＜１ドル１２５円超の空中戦が秋以降に再来か＞

むろん、そうした期待に応えるか否かは、日銀が独自に判断して決めることだ。ただ、黒田総裁以下の執行部が２０１６年度前半頃に達成できると主張している物価目標２％について、民間エコノミストの間では「たぶん無理」との批評が多い。この先、実際に目標達成が難しい状況が明らかになり始めた暁には、日銀も「何らかの対応」を迫られそうだ。

執行部が物価目標２％の早期達成が無理筋だったことを素直に認めて「長期の努力目標」などの位置づけに変えてしまわない限り、何らかの政策変更をアナウンスしないと、これまで市場に語りかけてきた「必要なら躊躇（ちゅうちょ）なく金融政策を調整する」などの説明が宙に浮いてしまうことになる。あくまで私見だが、客観的に見て容易ではない高い物価目標をできるだけ早期に達成するためには、その善悪は別にして、円安・株高・債券高の三重奏による市場の全面協力を得ないと難しいだろう。

先月１０日の国会答弁で黒田総裁が「ここからさらに実質実効為替レートが円安に振れていくことは考えにくい」などと発言して思わぬ円高ショックを喚起して以来、市場の一部では「これ以上の円安は日銀が望まないので追加緩和の可能性は消えた」との見方が渦を巻いているようだが、果たして本当にそうなのだろうか。

翌週１６日の答弁で黒田総裁は「前回の発言は名目為替レートの水準や先行きの評価を申し上げたわけではない」と市場解釈の火消しに回ったほか、１９日の定例会見では「為替は物価に影響するので注視するが、特定の水準やスピードを考えて政策を運営することは全くない」と明言している。一連の日銀総裁発言の真贋は、物価目標２％の早期達成が怪しくなり始めた場合の金融政策運営によって試される局面がやがて訪れるだろう。

ちなみに当社では、今秋以降の金融政策決定会合で「超過準備付利の小幅引き下げ」と「買い入れ国債の平均年限長期化」などを組み合わせた金融政策の調整が実施されると見ている。「安保最優先」の国会運営に邁進している安倍首相も、恐らくその頃には国民受けが比較的良かった「経済最優先」の姿勢を前面に押し出してくるのではなかろうか。

我々がメインシナリオとしている日銀の追加緩和が今秋以降に実施された場合、年内にもゼロ金利解除に踏み切りそうな米国の金融政策との方向性の違いが一層明らかになりそうだ。ドル円相場は再び１ドル＝１２５円を超えた空中戦に向かうと見ておきたい。

＊植野大作氏は、三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券のチーフ為替ストラテジスト。１９８８年、野村総合研究所入社。２０００年に国際金融研究室長を経て、０４年に野村証券に転籍、国際金融調査課長として為替調査を統括、０９年に投資調査部長。同年７月に外為どっとコム総合研究所の創業に参画、１２月より主席研究員兼代表取締役社長。１２年４月に三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券入社、１３年４月より現職。０５年以降、日本経済新聞社主催のアナリスト・ランキングで５年連続為替部門１位を獲得。

http://www.asyura2.com/15/hasan98/msg/905.html

http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/896.html#c5

東芝の不適切会計問題、歴代トップ三人を含む役員8名に及びます。08年4月から14年12月まで、1518億円が水増しされていた、とされますが、噂レベルではこの問題、まだまだ根深いとされます。安倍政権に協力する形で、副会長が産業競争力会議などに携わり、安倍政権からも市場への影響もあるので上場廃止にするな、とのお墨付きを得ている、ともされます。悪質性は低い、などと報じられることも同様、ダメージコントロールが始まっています。以前のシャープと同様、破綻させない、上場を維持する、という何とも不可解な結末になるなら、日本のコーポレートガバナンスなど、信頼性は著しく低い、という認定もされてしまいそうです。

あまり語られませんが、東芝は二つの苦境があります。買収したWHは原子力産業の今後を見据えたものでしたが、福島原発事故以後、世界は脱原発に向かっています。原発が続々と建設される状況なら、特許料収入も見込めますが、今は重しでしかありません。もう一つはHD-DVDの失敗です。今ではBlu-Ray一色になりましたが、DVDの特許料収入が減ることを危惧し、最後までHD-DVD規格で抵抗した。そんな負の遺産が積み重なっており、今や東芝は青息吐息、主要行に支援継続を要請などとする記事が先行したのも、実は上場廃止どころか、経営難から破綻すら警戒されるレベル、というのです。つみ上がった負債、のれん代等を含めて、会計監査の在り方すら問われている。この問題は、軽々しく扱うのも困難なほど根深いものが隠れているのでしょう。

全国百貨店協会が発表した6月売上高は、前年比0.4%増。昨年、駆け込み需要の反動減から手控えられた家電や大型のものが好調であることと、未だにつづく中国人観光客の爆買いが、売上げを押し上げた形です。問題は、すでに中国国内では影響も出ている高額商品のキャンセルなど、中国人観光客の消費が7月以後、どうなるか？　米国の消費も芳しくない中、中国人の消費傾向がどう変化するか、が実は日本経済にとって非常に機微に関わる問題となっています。

そんな中国の経済指標をみると、首を傾げるものばかりです。4-6月期GDPで7%などは明らかに造られた数字ですが、1-6月の中国への海外直接投資が、前年比8.3%増。しかしこれは商務省の発表で、政府ウェブサイトには8.0%増とされています。ただそもそも論として、減速が意識される中国に海外からこれだけのお金が集まる、ということが本当にあるのか？　そこから疑問です。

中国では10月の五中全会に向け、何らかの対策が出てくる、と期待するむきもありますが、妙案もないでしょう。今回の株価吊り上げと、暴落による痛手は深刻です。発電量などが下げ止まっていますが、これも株価バブルの影響なら、7月以後はふたたび下げ基調になるかもしれません。中国にとって苦境なのは、一旦バブルに頼って成長を促してしまうと、そのダメージがいつかは出る、とのときに打つ手をなくすことです。なりふり構わず株価対策を打ち出しましたが、証券会社や金融機関に負の問題を抱えさせただけで、次に暴落が起こると、対策すら失います。

東芝の粉飾決算の問題、中国の粉飾統計の問題、根っこは周りの評判を気にして、悪い方へと転がり落ちることを防ぐ、そんな恣意的な人間の態度にあります。それを人為的に、市場から退場させることを妨げていると、いつまで経っても不正が改まらない、といった問題にもつながる。内部では熾烈な権力闘争があった、とする点も、両者の似るところなのでしょう。中国では『根が正しくないと苗が歪む』とも言います。東芝の場合、芝が歪んでしまったのなら、すべて植え替えるぐらいの心構えで企業改善をすすめないと、枯れてからでは遅くなってしまうのでしょうね。

http://www.asyura2.com/15/hasan98/msg/906.html

国民は怒ってますが、自衛隊は怒らないのか？
フィリピンで仲良く合同演習してる場合じゃないでしょ
戦場には徴兵した新兵を行かせるから、自分らは安心なのか
http://www.asyura2.com/15/senkyo188/msg/898.html#c74

http://www.asyura2.com/15/hasan98/msg/857.html#c5

　　ここまでネオコンに押し切られてたのは、

　　【 小泉がイラク派兵したから 】で、日本は足元を見られてしまった。

　　
　　★：全ての悪夢は、国民が小泉に騙されてしまったことに起因する・・・

　　　
　　　　　　渡恒→→森→→小泉→（竹中・飯島・橋下）→麻生→→高村（元・統一教会弁護士）

　　★：全ての悪夢は、国民が小泉に騙されてしまったことに起因する・・・

　　
　　　　カモフラージュに、進次郎や孝太郎を利用しても、

　　　　　沖縄や福島の扱いを見れば、もう、騙されない日本国民。

　　　　　　
　　　★：愛人ではなく、国民の首が締められちゃってる・・・

　　　　消費増税の何倍〜２７兆円〜も、ＯＤＡで越後屋外注のためにばら撒き

　　　
　　　▼：悲惨な虐め殺人などは、母子家庭、父子家庭の貧困家庭が殆ど・・・・

〜〜〜〜〜〜〜〜〜

　　ここまでネオコンに押し切られてたのは、

　　　　　　【 小泉がイラク派兵したから 】で、日本は足元を見られてしまった。

　　
　　　　　★：全ての悪夢は、国民が小泉に騙されてしまったことに起因する・・・

＝＝＝
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/111.html#c20

「戸締り 」 ？！！！

いやいやいや、誰が聞いても、失笑だろ…
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/202.html#c9

後一押しすれば30％を切るね。20台にになったら内閣としては力がなくなるだろうね。

ただ問題はこの期に及んでもマスコミの報道が安倍擁護なんだよね。特にテレビが酷い。戦争法案のニュースが吹っ飛んでいる。

つまりそれだけマスコミと安倍政権の癒着が酷いということだね。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/200.html#c16

外側からの批判デモでなく、中身を支えて来ていた
創価内部の元会員という部分が、トンデモ現象だな？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
これからは、議員がツライな・・。
生活が掛かっていて、右往左往状態になるゼ。
思想や信念が、昔から、議員報酬だからな・・。
「　議員報酬のためのシンジン・ブッポウ　」

・・・昔から。『　　功徳だッ！　』W

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/166.html#c29

衆議院で対案を出した時点で維新の党は違憲政党決まりです。
衆議院で議決の参加した未来の党も同様です。
民主党がその中間に入るのかどうか。

多数主義で考えれば違憲政党が多数を占めますが、
違憲はどんなに言い張っても違憲です。
日本語が理解できるなら中学生でも分かります。

アベ政権のクーデターを許さない

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/214.html#c1

賛同です。人間て怖い。
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/203.html#c12

受信料を騙し取る　犯罪者集団である

全国のＮＨＫ放送局にデモを

このまま見逃してはいけない

http://www.asyura2.com/15/senkyo179/msg/327.html#c36

ナンミョーにはまだ、
しがみついているのか？
http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/166.html#c30

残念ですが・・・

http://www.asyura2.com/15/senkyo189/msg/166.html#c31

やってもガス抜き程度。

http://www.asyura2.com/15/hasan98/msg/855.html#c3